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    這幾天，有則網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的新聞充斥著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，這就是谷歌收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)，通過(guò)谷歌高層管理著的解釋?zhuān)�我們可以看出收�?gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)可以很快為谷歌帶來(lái)巨額新增收入，鞏固谷歌在網(wǎng)絡(luò)業(yè)的老大地位。

    為什么會(huì)有此次收購(gòu)業(yè)務(wù)，主要在于谷歌在以FACEBOOK和蘋(píng)果為代表的網(wǎng)絡(luò)業(yè)WEB2.0革命中迄今為止處于被動(dòng)挨打的地位，收購(gòu)將為谷歌扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局提供一個(gè)絕好的戰(zhàn)機(jī)。谷歌在佩奇上任很短的時(shí)間里，連續(xù)揮出GOOGLE+平臺(tái)和收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)兩記重拳，就是想同時(shí)拳打FACEBOOK，腳踢蘋(píng)果，全面迎戰(zhàn)，重新奪回網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主導(dǎo)權(quán)。

　　谷歌的此次收購(gòu)有助于自身的戰(zhàn)略重組和資源匹配。谷歌的搜索業(yè)務(wù)雖然目前仍然如日中天，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看前途并不美妙�；�于WEB2.0架構(gòu)的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)成長(zhǎng)迅速，占據(jù)著越來(lái)越大的市場(chǎng)份額，而且并不依賴(lài)并主動(dòng)排斥著谷歌的搜索服務(wù)。如今收購(gòu)了摩托羅拉，我們可以想象在不久的將來(lái)，谷歌集成整合硬件，操作系統(tǒng)，搜索，WEB2.0平臺(tái)，GMAIL，GTALK，YOUTUBE等等于一身，與蘋(píng)果和FACEBOOK大戰(zhàn)就有了短期內(nèi)對(duì)手無(wú)法追趕的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。

　　谷歌收購(gòu)固然有著自身的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)考量，但這次收購(gòu)對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

　　在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上，最初是軟件業(yè)引導(dǎo)著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)程序的水平?jīng)Q定著網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的水平。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò)業(yè)已經(jīng)壯大到與軟件業(yè)，IT制造業(yè)和電信業(yè)平起平坐，相互促進(jìn)，相互制約。一個(gè)龐大復(fù)雜而又生機(jī)勃勃的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)正在形成，網(wǎng)絡(luò)業(yè)會(huì)站在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的上游，以不斷的創(chuàng)新引導(dǎo)整個(gè)系統(tǒng)的豐滿(mǎn)壯大。

　　如果說(shuō)以FACEBOOK為代表的WEB2.0革命主要是依托網(wǎng)站開(kāi)展的架構(gòu)，平臺(tái)，開(kāi)放革命的話(huà)，那么以蘋(píng)果和谷歌為代表的軟硬結(jié)合(操作系統(tǒng)+硬件終端+服務(wù)平臺(tái))方式，代表著WEB2.0革命進(jìn)入了一個(gè)全新階段。操作系統(tǒng)和硬件終端的介入不僅沒(méi)有否定或削弱WEB2.0革命從真實(shí)的個(gè)人出發(fā)并通過(guò)社會(huì)關(guān)系鏈進(jìn)行信息傳播的實(shí)質(zhì)，反而進(jìn)行了進(jìn)一步的固化和強(qiáng)化。

　　谷歌的收購(gòu)并不能保證新一輪競(jìng)爭(zhēng)的成功，谷歌的開(kāi)放性操作系統(tǒng)能否真的一視同仁，或者讓摩托羅拉成為開(kāi)放系統(tǒng)中吃偏飯的特區(qū)，也是一個(gè)未知數(shù)。如果一視同仁，那收購(gòu)的綜合效益就會(huì)減少。如果不一視同仁，把一個(gè)開(kāi)放性操作系統(tǒng)變成基礎(chǔ)通用版和專(zhuān)用加強(qiáng)版，那開(kāi)放的綜合效益就會(huì)減弱。